PARCOURS ET DÉMARCHE
À propos
Ingénieure de formation. Un parcours de l’embarqué et du mobile au développement digital transverse, puis à la direction des systèmes d’information et d’activités logicielles. Aujourd’hui, fondatrice d’ACACIA Bloom et cofondatrice de RIVIA.
Ce qui m’intéresse dans une transformation, c’est de savoir ce qu’elle doit changer. Quel résultat l’entreprise veut-elle obtenir ? Et qu’est-ce qui, dans le travail quotidien, l’en empêche aujourd’hui ?
Je pars de là. J’écoute les équipes, j’examine les faits et je cherche ce qui fonctionne déjà et pourrait servir ailleurs. Une expertise concentrée chez quelques personnes, une solution qu’un projet a déjà trouvée, une information que la direction reçoit trop tard. Ces constats éclairent les choix de stratégie. Ils permettent de décider où agir, sur quelles forces miser et ce qu’il faut renforcer pour atteindre l’objectif.
J’aime construire la réponse qui manque. Cela peut être un produit, une activité ou une autre façon de travailler. Je tiens à ce que les personnes qui la font vivre puissent se l’approprier et voir assez tôt si elle produit l’effet recherché.
Mon parcours m’a amenée à exercer ce jugement à deux échelles. À la tête d’une activité logicielle, avec la responsabilité du P&L. Puis à travers plusieurs départements, avec un objectif d’efficience commun et des équipes qui devaient continuer à livrer.
Ce qui guide mes décisions
Le pragmatisme. Je choisis le premier chantier en fonction de l’effet attendu et des moyens dont on dispose. Parfois, il suffit de rendre une solution existante accessible à d’autres équipes. Parfois, il faut construire ce qui manque.
Le partage. Une équipe qui comprend la décision peut adapter le plan quand le terrain change. Une solution qu’elle a trouvée peut aussi faire gagner du temps au projet suivant.
La fiabilité. Je m’accorde avec le sponsor sur le résultat attendu et les moyens engagés. Avec les équipes, je fixe des jalons rapprochés pour voir ce qui avance, signaler les écarts à temps et décider de la suite.