PORTFOLIO PROFESSIONNEL

Nour
El Khouja

Direction d’activités technologiques
et transformation d’entreprise

01 / MANDATS

Ce que j’ai dirigé

Créer des départements et diriger des périmètres couvrant le produit, la R&D, le delivery, l’industrialisation et les systèmes d’information.

P&L, trois directeurs de projet et un périmètre logiciel d’environ 400 personnes.

Tenir des engagements de livraison dans des programmes internationaux où plusieurs organisations partagent la décision.

Mise en production à la date prévue, avec le périmètre convenu, dans un programme réunissant plusieurs institutions.

Traduire un objectif de performance en chantiers menés par plusieurs départements avec les moyens en place.

Objectifs atteints en dix mois sur douze, sans équipe dédiée ni budget supplémentaire.

02 / RÉALISATIONS

PRODUITS

Des articles et outils conçus autour du quotidien des adultes avec un TDAH.

ACTIVITÉ COFONDÉE

Des programmes de transformation IA construits avec les équipes autour d’un enjeu métier.

03 / ÉCHANGER

Mandats de direction, missions de diagnostic ou de transformation, et projets à construire en partenariat.