MANDAT DE DIRECTION
Reconstruire une version commune d’un progiciel d’assurance
Mandat
Reconstruire une version standard à partir d’un produit qui avait
divergé en plusieurs branches clients.
Les responsables delivery comptaient sur les équipes R&D pour répondre à leurs engagements immédiats. La reconstruction d’un socle commun a exigé de reprendre la main sur les priorités produit, tout en comprenant ce que ce changement impliquait pour les projets en cours.
Deux situations ont rendu la valeur de la roadmap tangible. Une mise à jour technique attendue par un client était déjà en développement, avec une livraison prévue avant son échéance. Une évolution réglementaire, repérée grâce à la veille organisée avec le juridique, était déjà prise en charge par le produit quand les demandes ont commencé à remonter de plusieurs projets.
La version standard a été mise en production. Avec le recul, une revue plus régulière de la roadmap avec le delivery aurait donné plus tôt de la visibilité sur les échéances clients et les sujets déjà pris en charge.