PÉRIMÈTRE DE DIRECTION
Transformation d’entreprise
Traduire un objectif de performance en chantiers menés par plusieurs départements avec les moyens en place.
Responsabilités et enjeux
Les responsables ont conduit les projets avec leurs équipes, en parallèle des engagements clients. Le programme a atteint ses objectifs en dix mois sur les douze prévus, sans équipe dédiée ni budget supplémentaire.