NOUR EL KHOUJA

Direction & transformation

Des orientations
aux résultats.

Direction d’activités technologiques et transformation d’entreprise.

Définir les priorités, arbitrer les moyens et conduire l’exécution, avec la responsabilité de la performance et des engagements.

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Nour El Khouja, assise, en tailleur vert

Responsabilité
du P&L

Environnements
internationaux

Parcours professionnel

Groupe Orange · Sagemcom · VERMEG

Expériences acquises dans le cadre de fonctions antérieures.

01 / Mandats de direction

Trois périmètres de responsabilité

01

Direction d’activité

Diriger une activité logicielle, structurer ses fonctions et arbitrer les ressources au regard de la performance et des engagements clients.

Responsabilité du P&L sur un périmètre d’environ 400 personnes, avec trois directeurs de projet.

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02

Programmes stratégiques

Tenir les engagements d’un programme international en coordonnant les décisions, les risques et les responsabilités entre plusieurs organisations.

Mise en production à la date prévue, avec le périmètre convenu.

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03

Transformation d’entreprise

Conduire un programme de performance transverse, en mobilisant les départements et les ressources en place.

Objectifs atteints sans équipe dédiée ni budget supplémentaire.

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10 mois

Objectifs du programme de transformation atteints sur les 12 prévus.

02 / Initiatives & réalisations

Définir une direction.
La concrétiser.

Des produits et des activités dont la conception, le développement et la mise en œuvre prolongent une même pratique : définir une direction et la concrétiser.

ACACIA Bloom

Direction de missions de transformation et conception de produits digitaux et IA.

Découvrir ACACIA
Aperçu du site Eya Got It
Produits et contenus

Eya Got It

Une marque de contenus et d’outils conçus pour les adultes avec un TDAH.

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Aperçu du site Metis Flow
Diagnostic

Metis Flow

Un diagnostic des blocages de commandes : durée, récurrence et montants exposés.

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Aperçu du site Metis Pact
Prototype

Metis Pact

Un cockpit contractuel pour suivre les obligations, les échéances et les points à arbitrer.

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Aperçu du site HowFarIn
Outil

HowFarIn

Un outil d’analyse des permissions des agents IA et des conditions de validation humaine.

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03 / Projets cofondés

Des activités cofondées

RIVIA

Des programmes de transformation IA articulant enjeux métier, compétences, réalisation et gouvernance.

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Le Paon Blanc

Une marque de coffrets personnalisés, cofondée avec une associée.

Démonstration privée

Causes qui me tiennent à cœur

Mettre mes compétences au service de causes qui me tiennent à cœur

Les enfants d’abord, partout dans le monde, avec une attention à toutes les personnes en difficulté. Je propose un accompagnement bénévole aux associations à but non lucratif pour structurer leurs projets, mais aussi concevoir et développer des outils et des solutions numériques utiles à leur action.

Parlons de votre projet associatif

04 / Échanger

Échangeons sur vos priorités

Direction

Prendre la responsabilité d’une activité, d’un programme ou d’une transformation, dans le cadre d’une mission ou à temps partagé.

Solutions sur mesure

Concevoir et développer, avec ACACIA Bloom, des sites web, des applications mobiles et des logiciels sur mesure. Du cadrage du besoin à la mise en ligne, un accompagnement pour créer votre produit numérique ou faire évoluer une solution existante.

Collaboration entrepreneuriale

Construire un projet commun en associant des expertises complémentaires, de sa conception à sa mise en œuvre.

Prendre contact ↗[email protected]Parcours · Imprimer / PDF Profil LinkedIn